WORKPATH für OKRs
OKRs in deinem Unternehmen erfolgreich einführen und skalieren
Nutze das volle Potenzial von OKRs mit Workpaths umfassender Plattform- und Service-Lösung, die darauf ausgelegt ist, euch dabei zu unterstützen eure wichtigsten Ziele zu erreichen und häufige Stolperfallen zu überwinden. Treibe die strategische Ausrichtung, klare Verantwortlichkeiten und messbare Geschäftsergebnisse auf allen Ebenen deiner Organisation voran.
WORKPATH Kunden
Herausforderungen
Trotz des Potenzials von OKRs zur Förderung von Leistung und Strategieumsetzung scheitert ihre Einführung häufig an folgenden Punkten:
Fehlende schnelle Erfolge und mangelnde Unterstützung durch das Management
Ohne messbare Erfolge lässt die Unterstützung der Führungsteams nach, was es erschwert, die Motivation und das Engagement im gesamten Unternehmen aufrechtzuerhalten.
Schlechte Integration in bestehende Prozesse
OKRs werden oft nicht gut in die bestehenden Kernprozesse eingebunden. Das führt zu isolierten Initiativen, Doppelarbeit und verpassten Chancen was die Team-Zusammenarbeit angeht, was wiederum häufig zur Folge hat, dass die Prozesse oder Tools wieder abgeschafft werden.
Mangelnde Automatisierung und Reporting
Ohne automatisiertes OKR-Reporting und deren Integration in bestehende Systeme entsteht zusätzlicher manueller Aufwand. Das führt zu schlechter Datenqualität, was Entscheidungen erschwert und die Wirksamkeit des OKR-Prozesses mindert.
Lösung
Mit dem Ziel, die Strategieumsetzung zu verbessern, bietet Workpath ein integriertes Paket aus Technologie und Trainings, um OKRs in großen Unternehmen einzuführen und zu skalieren.
Einfache workflows
Planung und Zusammenarbeit verbessern
Workpath sorgt für frühzeitige Unterstützung des Managements durch maßgeschneiderte Leadership-Workshops und OKR-Trainings.
Das ganzheitliche KPI-Management-Modul verknüpft wichtige Geschäftskennzahlen mit OKRs, sodass Führungskräfte direkte Auswirkungen sehen. Das Drafting-Modul steigert die Planungsqualität und das Engagement, indem es Frühindikatoren als Key Results nutzt, um schnelle und greifbare Fortschritte zu erzielen.
integrationen
In die bestehende Strategielandschaft integrieren
Workpath fügt OKRs nahtlos in eure bestehenden Planungs- und Steuerungsprozesse ein, indem es sich mit Tools wie Jira und MS Teams integrieren lässt.
Das "Konversationen"-Modul hält strategische Ziele im Fokus, während "Unterstützungsanfragen" die bereichsübergreifende Zusammenarbeit erleichtern. So wird eine konsistentere und vorhersehbarere Umsetzung sichergestellt.
reporting
Reporting automatisieren für datenbasierte Entscheidungen
Workpath verringert den manuellen Aufwand durch automatisierte Berichte und KI-gestützte Einblicke. Die leistungsstarke Analytics Suite liefert Echtzeitdaten entlang der strategischen Wirkungskette.
Das ermöglicht Führungskräften, fundierte Entscheidungen zu treffen und rechtzeitig Kurskorrekturen vorzunehmen, wodurch das Risiko verfehlter Ziele minimiert wird.
Auswirkungen
+8 Mio. €
Kosteneinsparungen durch rechtzeitige und datengestützte Entscheidungsfindung (z.B. durch Budgetverschiebungen)
25-30%
messbare und vorhersagbare Steigerung der durchschnittlichen Zielerreichung über alle Teams hinweg
20%
jährliche Einsparungen bei den Gesamtkosten des Strategieumsetzungsprozesses
Im Durchschnitt haben Workpath-Kunden mit 150-200 Teams in den beteiligten Abteilungen nach 1 Jahr deutliche Verbesserungen festgestellt (die Werte können je nach Unternehmensgröße höher sein)