Strategieumsetzung meistern – mit professioneller Anleitung
Behandelt nicht nur die Symptome gescheiterter Strategien. Versteht die Ursachen und entwickelt die notwendigen Fähigkeiten für eine erfolgreiche Umsetzung.
Wenn 7 von 10 Zielen scheitern – wo liegt die Ursache?
Mehr als 70 % der wichtigsten Ziele in Unternehmen werden nicht wie vorgesehen umgesetzt. Hauptgründe dafür sind:
Unklare Ausrichtung von Zielen und Prioritäten
Teams finden oft keine Verbindung zwischen ihren täglichen Aufgaben und den strategischen Zielen, was zu Ineffizienz und fehlendem Fokus führt.
Kein Echtzeit-Feedback
Ohne kontinuierliche Einblicke können Organisationen nicht schnell auf Veränderungen reagieren und verpassen wichtige Chancen.
Ineffektive Ressourcennutzung
Falsch ausgerichtete Investitionen in Zeit, Budget und Talente führen zu verschwendetem Potenzial und verzögertem Fortschritt.
Silo-Arbeit und Kommunikationslücken
Zersplitterte Teams und Prozesse erschweren die Zusammenarbeit, schaffen Engpässe und verringern den Gesamterfolg.
Wie die Trainingsreihe von Workpath führenden Unternehmen zum Erfolg verhilft
Hör dir an, was unser Team und unsere Kunden über das Programm berichten.
Die komplette Trainingsreihe für Strategieumsetzung
Mit ihrem modularen Aufbau vermittelt diese Reihe die Frameworks, Tools und Methoden, die ihr braucht, um Strategien effektiv umzusetzen. Meldet euch für die Warteliste zu den Workshops und Themen an, die euch interessieren, und seid die Ersten, die mehr Informationen sowie die genauen Termine der nächsten Trainings erhalten.
Workshop 1: Introduction to Strategy Execution
Widersprüchliche Ziele und wechselnde Voraussetzungen? Gehe den Ursachen auf den Grund, statt nur Symptome zu behandeln.
Im Alltag bleibt wenig Raum, um die Ursprünge von Problemen in der Organisation wirklich zu durchdringen.
Erkenne die Muster, die zwischen der Struktur oder den Routinen einer Organisation und ihren Problemen bestehen.
Erfahre, welche Tools ihr einsetzen könnt, um gezielt an diesen Mustern zu arbeiten.
Am Ende des Workshops hältst du einen konkreten Aktionsplan in der Hand, um die wichtigsten Probleme langfristig zu lösen.
Workshop 2: Basics of Goal Setting
Führe eure Organisation zu echtem Impact mit ergebnisorientierten Zielen.
Im Alltag bleibt wenig Raum, um die Ursprünge von Problemen in der Organisation wirklich zu durchdringen.
Erkenne die Muster, die zwischen der Struktur oder den Routinen einer Organisation und ihren Problemen bestehen.
Erfahre, welche Tools ihr einsetzen könnt, um gezielt an diesen Mustern zu arbeiten.
Am Ende des Workshops hältst du einen konkreten Aktionsplan in der Hand, um die wichtigsten Probleme langfristig zu lösen.
Workshop 3: Connecting Impact Chains across your organization
Viele Unternehmen kämpfen mit unterbrochenen Impact Chains: Der Output führt nicht zum Impact!
Fällt es euch schwer, die Kundenbedürfnisse im Fokus zu halten? Das ist oft ein Zeichen für eine nicht verbundene Impact Chain.
Lerne, wie du eure Organisation eng von Ressourcen über Projekte und Outcomes bis hin zum tatsächlichen Impact verknüpfst.
Überprüfe schnell die Outcome-Orientierung eurer Teams und erfahre, wie ihr sie steigern könnt.
Nach diesem Workshop wirst du in der Lage sein, mit deinen Stakeholdern die richtigen Gespräche zu führen, damit eure Arbeit den größtmöglichen Impact erzielt.
Workshop 4: Planning and Process Models unpacked
Scrum, SAFe, Kanban, PDCA, Kaizen – alle basieren auf denselben Zyklen für schnellere Kurskorrekturen.
Lerne die Grundbausteine von Prozessmodellen kennen und unterstütze deine Organisation dabei, flexibler und schneller zu reagieren.
Hinterfrage eure Business Reviews und andere Routinen, um sicherzustellen, dass ihr die entscheidenden Verhaltensweisen für schnelle Kurskorrekturen trefft.
Hinterfragt eure Business Reviews und andere Routinen, um sicherzustellen, dass ihr die entscheidenden Verhaltensweisen für schnelle Kurskorrekturen trefft.
Nach diesem Workshop hast du das Framework, das ihr nutzt, aufgeschlüsselt und weißt, welche Bereiche angepasst werden sollten, um die Leistung zu steigern.
Workshop 5: How Structures shape Execution
OKRs, SAFe oder Scrum sind kein Allheilmittel – wählt das Framework, das zu euch passt.
Häufig passen sich Organisationen einem Framework an, anstatt es an ihre individuellen Bedürfnisse anzupassen.
Entdecke die Grundbausteine und Prinzipien von Scrum, OKRs, SAFe, Hoshin Kanri und weiteren Methoden.
Lerne, wie du ein Framework auswählet, anpasst oder sogar ein eigenes für die Ziele und Herausforderungen eurer Organisation zusammenstellst.
So kannst du für deine Organisation das optimal passende Framework implementieren und anpassen.
Workshop 6: How Models Shape Organizations
Das falsche Modell bringt euch nicht weiter: Das Organigramm ist nicht die Realität.
Was würdet ihr wirklich erreichen, wenn ihr strikt nach eurem Organigramm arbeitet?
Organisationen bestehen aus vielen Modellen: formale Strukturen, informelle Netzwerke, Wertströme und mehr. Lernt, für jede Herausforderung das passende Modell zu nutzen.
Nutzt unser Model-Mapping-Tool, um festgefahrene Diskussionen mit konstruktiveren Perspektiven zu lösen.
Nach dem Workshop kannst du die Strategieumsetzung eurer Kolleg*innen stärken, indem ihr die richtigen Modelle gezielt anwendet.
Workshop 7: Roles, Functions and Empathy
Strategie bringt dich nur bedingt weiter – die Motivation der Menschen ist entscheidend. Lerne, sie zu antizipieren und zu lenken.
Stakeholder auf ein gemeinsames Problem auszurichten, ist nicht leicht. Lerne, ihre Bedürfnisse vorauszusehen und zu verbinden.
Denke über Rollen hinaus: Du wirst schwierige Kolleg*innen nicht ändern können, aber du kannst dich auf persönliche Bedürfnisse einstellen und die Zusammenarbeit optimieren.
Erlerne Methoden, um Übungen zur Förderung von Empathie in deinen Workshops einzusetzen.
Nach dem Workshop wirst du bereit sein, sowohl deine eigenen Fähigkeiten als auch die deiner Kolleg*innen zu stärken, um unterschiedliche Perspektiven besser zu berücksichtigen.
Workshop 8: Organizational Capability Management for Execution
Organisationen konzentrieren sich oft auf die Fähigkeiten, die sie bisher erfolgreich gemacht haben – nicht die, die sie in Zukunft brauchen.
Dieser Workshop rundet dein Toolset nach den bisherigen Strategie-Workshops ab.
Verstehe den Zustand deiner Organisation anhand ihrer Vergangenheit und Entwicklung.
Bewerte bestehende Fähigkeiten, vergleiche sie mit aktuellen Herausforderungen und entwickle passende Anpassungen.
Am Ende bist du bereit, die richtigen Schritte einzuleiten, um die Fähigkeiten für zukünftigen Erfolg aufzubauen.
Fragen? Wir sind da, um zu helfen.
Unsicher, welcher Workshop der richtige für dich ist? Möchtest du mehr über die Trainingsreihe erfahren und wie sie deine Ziele unterstützen kann?
Vereinbare ein Gespräch mit unserem Customer-Education-Team, um eine persönliche Beratung und Antworten auf all deine Fragen zu erhalten.
