Werde Expert*in für STrategieumsetzung
Strategy Execution Masterclass
Eine interaktive, praxisnahe Masterclass für erfahrene Fachleute. Verschaffe dir das nötige Wissen, Best Practices und praktische Werkzeuge für eine effektive Strategieumsetzung in eurem Unternehmen benötigt.
Über diese Masterlcass
Alles, was du über die Strategy Execution Masterclass wissen musst zusammengefasst
DETAILS
Über dieses Event
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Dein Masterclass-Programm
Rückerstattung bis zu 7 Tage vor der Veranstaltung
Erfahrungsberichte
Was unsere vergangenen Teilnehmenden berichten
MASTERCLASS Lehrplan
Lerne, wie du Herausforderungen in allen Bereichen der Strategieumsetzung angehen kannst
Ressourceninvestitionen (Input)
Herausforderung:
Ineffizienter Einsatz von Ressourcen, Mangel an strategischer Ausrichtung und Vergeudung von Potenzialen aufgrund schlechter Planung und unklaren Prioritäten.
Was du in dieser Masterclass lernst:
Die Masterclass bietet Tools und Methoden, mit denen Teams ihre Projekte und Ziele mit Fokus auf den Kundennutzen planen können. Durch den Einsatz einfacher Workflows und KI-basierter Vorlagen können Teams Kundenbedürfnisse besser verstehen und erfüllen und so die Kundenzufriedenheit und die Wettbewerbsfähigkeit am Markt verbessern.
Fortschritte bei Projekten und Initiativen (Output)
Herausforderung:
Unkoordinierte Aktivitäten, falsch ausgerichtete Projekte und eine ineffiziente Ressourcennutzung führen zu langsamen Fortschritten und verpassten Terminen.
Was du in dieser Masterclass lernst:
Die Masterclass unterstreicht die Bedeutung der Priorisierung von Projekten und Initiativen auf der Grundlage ihres Wertbeitrags. Durch die kontinuierliche Überwachung des ROI und der geschäftlichen Auswirkungen können Unternehmen sicherstellen, dass alle Projekte auf die strategischen Ziele abgestimmt sind und zum Gesamtfortschritt beitragen.
Kundenmehrwert (Outcome)
Herausforderung:
Schlechte Kundenzufriedenheit, geringe Wettbewerbsfähigkeit und mangelnde Wertschöpfung aufgrund falsch ausgerichteter Ziele und ineffizienter Ausführung.
Was du in dieser Masterclass lernst:
Schlechte Kundenzufriedenheit, geringe Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt und mangelnde Wertschöpfung aufgrund falsch ausgerichteter Ziele und ineffizienter Ausführung.
Finanzielle Auswirkungen (Impact)
Herausforderung:
Failure to achieve financial goals, reduced competitiveness, and strategic drift due to ineffective execution and poor monitoring.
Was du in dieser Masterclass lernst:
Die Masterclass hilft Unternehmen finanzielle KPIs und Geschäftsmetriken zu überwachen, indem sie die Outcomes (Ergebnisse), auf die sie angewiesen sind, genau verfolgen. Durch die Integration von strategischer Planung und Umsetzung sowie die Nutzung kontinuierlicher Feedback-Schleifen können Organisationen eine bessere finanzielle Leistung und strategischen Erfolg erzielen.
„Ich kann die Zusammenarbeit mit den Expert*innen von Workpath sehr empfehlen.“
Jasper Kunow
Managing Director Central Eastern Europe
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