Vergleiche Workpath und WorkBoard
WorkBoard und Workpath kombinieren umfangreiches Enablement mit einer OKR Plattform. Dieses Modell funktioniert jedoch nur, wenn Teams gut aufeinander abgestimmt sind und Zugang zu Echtzeit-Daten haben. Mit seinen leistungsstarken Analysen und Alignment für jede Phase des OKR-Zyklus ist Workpath deshalb der Marktführer für Enterprise Outcome Management.
Wenn du OKRs mit Dashboard-Analysen suchst, ist WorkBoard eine gute Wahl...
WorkBoard leistet bemerkenswerte Arbeit, wenn es darum geht, strategische Klarheit zu erhöhen. Die Goal-Pages und Analysen im Dashboard-Stil sind hilfreich für diejenigen, die gerade mit OKRs beginnen.
Dies macht WorkBoard zu einem soliden Einstiegspunkt für die Veränderung deiner Arbeitsweise.
Wenn du OKRs auf Enterprise-level skalieren möchtest, lies weiter:
Die ausgefeilten Analyse- und Alignment-Funktionen machen Workpath zum Marktführer im Bereich Outcome Management. Während du in beiden Plattformen hochwertige Ziele setzen kannst, deckt nur Workpath alle Phasen des OKR-Zyklus ab. Bilde Abhängigkeiten ab, verwalte Kapazitäten und fordere sie von anderen Teammitgliedern an. Aus jedem dieser Schritte können datengestützte Erkenntnisse gewonnen werden. Dies ermöglicht eine erfolgreiche Iteration der Strategie im Laufe der Zeit.
Was kannst du mit Workpath tatsächlich tun?
Wir helfen deinem Unternehmen dabei, die wichtigsten Ziele zu definieren und zu erreichen. Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten, in denen Ressourcen knapp sind, befähigen wir dich dazu:
Verlässlich Effizienz- und Einsparungsziele umzusetzen
Unsichtbare Verschwendung zu identifizieren und Ressourcen dort zu einzusetzen, wo sie am dringendsten gebraucht werden.
Kurskorrekturen vorzunehmen um schnell zum Wachstum zurückzukehren
Erfahre, was unsere Kunden über uns sagen
Wir haben uns für Workpath entschieden, weil es nicht nur ein einfach zu bedienendes Tool ist, sondern auch ein Partner für die Zusammenarbeit. Sie bieten uns eine Fülle von Wissen, Schulungen und vor allem für mich als Programmleiter eine sehr unterstützende Beziehung.
Durch die Visualisierung des Fortschritts und die Transparenz können wir sehen, welche Fortschritte gemacht werden, wer an einem Strang zieht und wer zueinander beiträgt. Und diese Art von Transparenz löst jetzt Diskussionen aus, in denen es darum geht, was wir in diesem Unternehmen tatsächlich tun und warum wir es tun.
Wie unterscheiden wir uns?
Zum Vergleich haben wir die mittlere Stufe von Quantive Results "Scale" herangezogen.
Aligne Teams auf dem gesamten Weg
In der Drafting-Phase verwaltest und kommunizierst du, wie die Kapazitäten zwischen konkurrierenden Prioritäten aufgeteilt sind. In der Alignment-Phase visualisierst du alle Abhängigkeiten und identifizierst Lücken in der Strategieumsetzung mit dem Goal Graph. Die Kommunikation mit Workpath hilft dir, Silos aufzubrechen und Doppelarbeit zu reduzieren. Das erhöht die strategische Transparenz und senkt gleichzeitig die Kosten.
Berichterstattung aus allen Blickwinkeln
Workpath geht über die einfache Messung und Anzeige des Zielfortschritts auf einem Dashboard hinaus. Es ermöglicht dir auch, Ziele mit geringer Leistung zu analysieren und Empfehlungen für die nächsten Schritte zu erhalten. Außerdem kannst du die Entwicklung des OKR-Prozesses im Laufe der Zeit verfolgen, um deine Investition zu rechtfertigen. Mit einer solchen Vielzahl von Berichtsmöglichkeiten sind Entscheidungsträger in der Lage, ihre Strategie schnell zu verbessern.
All-in-one Training und Enablement
Effektive Software ist gut, aber personalisierte Onboarding-Services sind noch besser. Workpath kombiniert beides, um schnelle Ergebnisse zu gewährleisten. Mit unseren engagierten Customer Success Support kommst du noch schneller voran. Dank Fachkenntnissen im Bereich Change Management wird dein Unternehmen noch ergebnisorientierter arbeiten können. Exklusive vierteljährliche Business Reviews verbessern zudem die Umsetzung deiner Strategie.