Die Strategieumsetzungs-Software, für OKRs, KPIs und darüber hinaus
Herausforderungen für Unternehmen von heute
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Die Kriste zu meistern bedeutet, dass du die Balance zischen kurzfristigen Maßnahmen zur Kostenkontrolle und einer langfristigen Wachstumsvision für dein Unternehmen finden musst. Eine besonders schwierige Aufgabe, wenn viel auf dem Spiel steht und die Zeit drängt.
Zahlreiche Abteilungen und hunderte von Teams in verschiedenen Zeitzonen - wenig überraschend, dass es oft kompliziert ist, sie zur Abstimmung und Zusammenarbeit zu bewegen. Stattdessen verhindern Doppelarbeit und konkurrierende Prioritäten, dass du deine Ziele erreichst.
Werden deine wichtigsten Projekte ausreichend finanziert? Erkennst du Doppelarbeit? Weißt du, wo in deinem Projektportfolio unnötig Ressourcen verbraucht werden? Ohne eine klare Verbindung zwischen deiner Strategie, deinem Projektportfolio und Insights zur Ressourcennutzung fällt es dir verständlicherweise schwer, diese Fragen zu beantworten und entsprechend zu reagieren.
Große Projekte, große Wetten - genau, was in diesen schwierigen Zeiten notwendig ist. Doch sie sind nichts wert, wenn du raten musst, deine Strategie tatsächlich umgesetzt wird. Selbst die besten Projektmanagement-Tools, XLS and Powerpoints können dir immer noch nicht sagen, wie Strategie und Umsetzung genau zusammenhängen und was zu tun ist, wenn etwas nicht nach Plan läuft.
Herausforderungen mit Outcome Management bewältigen
Wie alle Führungskräfte, die mit dem wirtschaftlichen Abschwung konfrontiert sind, hast auch du dir hohe Ziele für dein Unternehmen gesetzt. Diese zu erreichen, ist aktuell jedoch schwieriger denn je - vor allem, wenn Geschäftsbereiche immer noch in Silos arbeiten, Einblicke aua erster Hand schwer zu bekommen sind und Zielfortschritt nicht transparent ist.
Mit Workpath erreichst du deine Ziele innerhalb des ersten Jahres mit einer 30% höheren Wahrscheinlichkeit und 23% schneller.
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Weitreichende Budgetkürzungen senken definitiv deine Kosten, stoßen aber ab einem gewissen Punkt auch an ihre Grenzen. Das gilt vor allem dann, wenn für das Monitoring Tools wie Excel genutzt werden. Wenn du nicht weiß, wo Ressourcen durch Doppelarbeit oder weniger kritische Projekte verschwendet werden, bleibt das eigentliche Potential zur Kosteneinsparung zu großen Teilen ungenutzt.
Mit Workpath erkennst du nicht sichtbaren Ressourcenverlust und kannst 25% mehr Zeit in die wirklich wichtigen Ziele investieren.
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Du hast strategische Anpassungen vorgenommen, und nun liegt es an deinen Teams, die Umsetzung so nahtlos wie möglich fortzusetzen. Erhebliche Änderungen bei Ressourcen oder Berichtslinien führen jedoch oft zu Unsicherheit innerhalb der Teams und lassen Pläne nur langsam vorankommen.
Egal wie groß die Veränderungen sein mögen, mit Workpath kannst du die strategische Klarheit unter Mitarbeitern sowie das vertikale Alignment um jeweils 25% steigern.
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Bevor OKRs eingeführt wurden, arbeiteten alle hart - nur nicht immer in dieselbe Richtung. Wir wollten sicherstellen, dass jeder versteht, was unsere strategischen Ziele sind und wie jeder Einzelne dazu beitragen kann. Das haben wir mit Workpath erreicht.
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Wir nutzen Workpath, um mögliche Doppelarbeit zu identifizieren. Vor allem innerhalb von Teams können wir jetzt leicht gemeinsame Ziele identifizieren. Das hat wirklich sehr schnell Synergien zwischen den Teams geschaffen.
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Wenn früher ein Mitglied eines Teams mit einem Mitglied eines anderen Teams sprechen wollte, musste es die ganze Hierarchie von oben nach unten durchlaufen. Jetzt können wir den horizontalen Weg gehen und die Teams sprechen direkt miteinander. Früher hätte es Wochen oder Monate gedauert, um Entscheidungen zu treffen.
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Unsere Experten sind immer hier, um deine aktuellen Herausforderungen und Ziele zu besprechen und dir zu zeigen, wie Workpath dich unterstützen kann, sie noch schneller zu erreichen.
