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Jira hat sich zu einem der beliebtesten Projektmanagement-Tools der Welt entwickelt. Ursprünglich in der Softwareentwicklung angesiedelt, hilft es bei Planung, Monitoring und Administration der täglichen Arbeit und ist damit einer der zentralen Orientierungspunkte vieler Teams auf der ganzen Welt.
Die Workpath Jira Integration, die erst kürzlich die Jira Data Center Zertifizierung erhalten hat, integriert nun die Verbindung zur übergeordneten Unternehmensstrategie. Jira-Teams können ihre tägliche Arbeit mit ihren OKRs in einer Oberfläche verbinden und die Analytics-Kompetenzen von Workpath nutzen, die über das simple Monitoring von OKRs hinausgehen.
Hast du noch Fragen zu OKR? Grundlagen, Beispiele, Tipps und Best Practices findest du in unserem vollständigen OKR Guide.
OKR in Jira
Mehrere Workarounds und Integrationen erlauben es bereits, in Jira Ziele zu setzen und Aktivitäten damit zu verknüpfen. Das ist für Jira-Benutzer sehr praktisch, da sie ihre Ziele immer dort haben, wo sie ihre tägliche Arbeit erledigen und nicht ein anderes Tool verwenden müssen, nur um ihre Ziele zu aktualisieren. Es ist auch nützlich, um ihre Aufgaben entsprechend zu priorisieren.
Das Problem ist, dass jeder in der Organisation, der Jira nicht nutzt, außen vor bleibt. Daher sind die Transparenz und Alignment, die durch OKR möglich werden, auf die Anzahl der Jira-Lizenzen beschränkt. In großen Organisationen, in denen OKR über zahlreiche Teams und Abteilungen hinweg eingesetzt wird, stellt dies eine Herausforderung für die interdisziplinäre Zusammenarbeit und die Analysemöglichkeiten dar, wenn einige Teams in einer isolierten OKR-Umgebung arbeiten.
Die Workpath Jira Integration
Hier kommt die Workpath Integration ins Spiel. Mit ihr können Jira-Benutzer ihre Aktivitäten mit den entsprechenden Zielen in der Workpath-Plattform verknüpfen. So können sie ihre Ziele nachverfolgen, ohne Jira verlassen zu müssen, und bieten trotzdem Transparenz für den Rest der Organisation, da ihre Aufgaben und Aktivitäten in der Workpath Plattform gesammelt werden.
Jira-Teams können so ihre operativen Aufgaben besser mit den Organisationszielen verknüpfen und ihre Arbeit zu einem integralen Bestandteil der OKR-Praxis der Organisation machen. Bei der Zusammenarbeit mit anderen Teams können sie sich über Jira hinaus auf gemeinsame Ziele ausrichten. Außerdem erhalten andere Teams Einblicke in ihre Jira-Initiativen, die im Workpath Goal-Room angezeigt werden. Darüber hinaus kann die Workpath Analytics Suite auf diese Weise Informationen aus allen Teams sammeln und umfassende Einblicke in den Zielfortschritt, die Qualität und das Konfidenz-Level im gesamten Unternehmen liefern.
Vorteile für Teams und Führung
Die Integration mit Jira und Workpath reduziert die Komplexität, die mit dem Tracking der Arbeit in mehreren Tools einhergeht, und erleichtert das OKR-Management für Jira-Benutzer. Es ermöglicht ihnen auch, ihren Einfluss auf die strategischen Ziele sichtbar zu machen und erleichtert die Priorisierung der strategischen Arbeit, indem die Ziele in der täglichen Arbeit präsent sind. Mit dem Zugriff auf die Workpath Analytics Suite haben Teams direkten Zugang zu datenbasierten Erkenntnissen, um während des Zyklus Anpassungen vorzunehmen, die auf der Transparenz der Zielerreichung und der durch Ziele geleisteten Arbeit basieren.
Führungsteams profitieren von einer konsolidierten Sicht auf eine ansonsten fragmentierte Tool-Landschaft auf operativer Ebene, die Arbeitsströme um strategische Ziele herum synchronisiert. So kann die Führung den Fortschritt überwachen, Hindernisse bei der Zielerreichung erkennen und so ihre Teams besser unterstützen.
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