OKR Bücher für Einsteiger

OKRs sind als Performance Management Framework seit einiger Zeit auf dem Vormarsch. Die Methode aus dem Silicon Valley ist ein wichtiges Werkzeug für agile, moderne Unternehmen um sich in stetig wandelnden Märkten behaupten zu können. Für eine kurze Erklärung zum Thema kannst du hier unseren Artikel “Objectives und Key Results (OKR) - Eine Definition” lesen. Wer sich jedoch eingehender mit dem Thema auseinandersetzen möchte, kommt an einschlägiger Fachliteratur nicht vorbei. Diese haben gegenüber einer kurzen Internetrecherche einige Vorteile:

• Du lernst von anerkannten Experten mit langjähriger Erfahrung in der Methode.
• Es werden wichtige Best Practices und häufigen Herausforderungen erklärt. Somit sparst du dir eigenes Ausprobieren und erfährst von vermeidbaren Problemen im Voraus.
• Du erhältst Hands-on Tipps aus der Praxis.

Damit du diese Vorteile nutzen kannst, möchten wir dir hier eine Übersicht über die bekanntesten OKR Bücher und deren Inhalte geben. Anschließend bist du bestens gerüstet um das richtige Werk zum Einstieg in die Welt der OKRs auszuwählen. Weiterführende Inhalte findest du auch in unserem Workpath Magazin, Academy und Masterclass.

L. John Doerr (* 29. Juni 1951) ist ein US-amerikanischer Investor und Risikokapitalgeber bei Kleiner Perkins in Menlo Park, Kalifornien. Sein Buch “Measure What Matters” gilt als Standardwerk zu OKRs und dient häufig als Einstieg in das Thema. Er ist derjenige der OKRs bei Google einführte und seitdem bei vielen weiteren Unternehmen. 

Inhaltlich deckt das Buch folgende Schwerpunkte ab:

• Ein Überblick über das OKR Framework.
• Detaillierte Einblicke in die Planung und Ausführung von OKRs am Beispiel von Google, Intel, Uber und anderen Unternehmen.
• Case Studies & Hintergrundwissen zur Verwendung von OKRs.
  

Fazit: Achtung, “Measure What Matters” ist kein OKR-Guide oder -Handbuch.  Das Werk konzentriert sich eher auf die Erfahrungen und Erlebnisse von John Doerr im Zusammenhang mit OKRs. Herausforderungen, die mit der Umsetzung des Frameworks einhergehen, werden hier kaum beschrieben. Trotzdem ist das Buch sehr lesenswert. Denn hier erfährst du Insights darüber, wie verschiedene große Unternehmen OKRs umsetzen und kannst dir dabei Inspiration für deinen eigenen Prozess holen.

Link: Measure What Matters

Andrew Stephen Grove war ein ungarisch-amerikanischer Geschäftsmann, Ingenieur und CEO der Intel Corporation. Grove hat den ursprünglichen OKR Ansatz entwickelt und 1971 bei Intel eingeführt. 1983 hat er ihn dann erstmals in „High Output Management“ dokumentiert.  In diesem Buch stellt er die Methode noch als „iMbO – Intel Management by Objectives“ vor - als Weiterentwicklung von MbO (MbO – Management by Objectives). Auch John Doerr lernte die Methode in einem Kurs von Grove kennen als er noch Investment Manager bei Intel tätig war.

Wichtige Inhalte sind: 

• Techniken zur Bildung hochproduktiver Teams.
• Praxisrelevante Tipps für Unternehmer zur Motivation und Weiterentwicklung von Mitarbeitern.
• Handbuch für die Navigation in realen Geschäftsszenarien.
  

Fazit: Das Buch ist kein kompletter Leitfaden zu OKRs, sondern liest sich eher als Management-Manifest, welches die Grundgedanken und die Ideologie hinter dem OKR Ansatz widerspiegelt. Grove stellt dabei zwei Fragen in den Vordergrund, die das Fundament für das heutige Modell Objectives und Key Results (OKR) bilden: 

• Wo will ich hin? (Objectives) und 
• Was unternehme ich, um dort hinzukommen? (Key Results)

Mit diesem Werk wurde die Basis für OKRs geschaffen, weshalb es eher zum Einstieg und der Aufnahme des zugrundeliegenden Mindsets dient. 

Link: High Output Management

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Christina Wodtke, die verschiedene Führungspositionen in zahlreichen Unternehmen aus dem Silicon Valley wie Zynga und LinkedIn bekleidete, beantwortet in ihrem Buch “Radical Focus” Fragen zu Zielmanagement und OKRs. Sie beschreibt Methoden zur wirkungsvollen Zielsetzung und wie man selbst durch Scheitern lernen kann.

Folgende Fragen werden im Buch beantwortet:

• Wie inspiriere ich ein diverses Team dazu, an einem Strang zu ziehen und ambitionierte Ziele gemeinsam zu erreichen? 
• Welche Rolle spielen OKRs in modernen Unternehmen und welchen Wert stiften sie?
• Wie bleibt man trotz Rückschlägen und Enttäuschungen motiviert?
• Was sind die häufigsten Gründe warum Ziele nicht erreicht werden?
  

Fazit: Wodtke arbeitet hier mit fiktiven Fallbeispielen gespeist aus ihren eigenen praktischen Erfahrungen. Die beschriebenen Tipps zum effektiven Einsatz von OKRs sind hilfreich, egal ob du in einem Startup oder bei Amazon arbeitest.

Link: Radical Focus

Felipe Castro ist ein anerkannter OKR-Coach und hilft Unternehmen dabei, ihre Zielerreichung durch Verwendung des OKR-Frameworks zu optimieren. Der Autor, Referent und OKR-Evangelist ist einer der am häufigsten konsultierten OKR-Experten weltweit. Mit seinem kostenfreien Werk “The Beginners Guide to OKR”, stellt er Interessierten eine umfangreiche Ressource zur Verfügung, um sich mit dem Thema OKRs auseinanderzusetzen.

Folgende Fragen werden im Buch beantwortet:

• Was sind OKRs und welche Vorteile hat dieses Framework?
• Was ist der Unterschied zwischen strategischen und taktischen OKRs?
• Was sind Erfolgskriterien und Arten von Key Results?
• Wie läuft ein typischer OKR-Zyklus ab?
• Was sind häufige Fehler beim Arbeiten mit OKRs (z.B. Warum Sie OKR und Vergütung trennen sollten)?
  

Fazit: Felipe Castro schrieb dieses Buch für Anfänger, aufgrund des Umfangs und der zugrunde liegenden Expertise kann es jedoch auch für viele langjährige OKR-Nutzer wertvoll sein. Das Werk ist für ein kostenloses PDF sehr umfangreich und definitiv ein must-read für alle OKR-Praktiker und die, die es gerne werden wollen.

Link: The Beginner's Guide to OKR

Douglas Hubbard ist der Schöpfer der Applied Information Economics Methode und der Gründer von Hubbard Decision Research. Seine Bücher werden in Kursen an vielen großen Universitäten verwendet. Sein Werk “How to Measure Anything” zeigt Methoden auf, wie die für OKRs notwendigen Key Results erfasst werden können. Douglas Hubbard hat es sich auf die Fahne geschrieben, Dinge messbar zu machen, die bisher als “unmessbar“ galten, zum Beispiel Kundenzufriedenheit, organisatorische Flexibilität, Technologierisiko oder Technologie-ROI.

Wichtige Inhalte sind: 

• Neue Messmethoden, die mit jeder Auflage geupdatet werden.
• Eine Erklärung warum “Unmessbarkeit“ auf bestimmten gängigen Missverständnissen über Messungen und Messmethoden beruht und ein Versuch diese Missverständnisse aufzuklären.
• Praktische Methoden zur Messung einer Vielzahl von "immateriellen Werten".
• Eine Online-Datenbank (www.howtomeasureanything.com) mit praktischen Beispielen zum Herunterladen.
  

Fazit: “How to Measure Anything” sollte eher komplementär zu OKR-Literatur gelesen werden. Hier erfährst du, wie Ziele oder Prozesse messbar gemacht werden können - eine grundlegende Fähigkeit um Key Result zu erstellen und Objectives zu erreichen.

Link: How to Measure Anything

Zwei der weltweit führenden OKR-Berater und Wirtschaftsforscher, Paul Niven und Ben Lamorte, zeigen in diesem Werk auf, wie man qualitative Ziele (Objectives) durch quantifizierbare Schlüsselergebnisse (Key Results) iteriert und damit Fokus, Mitarbeitermotivation sowie eine bessere Kommunikation erreicht.

Wichtige Inhalte sind: 

• Die Entstehung von OKRs.
• Die dem Framework zugrunde liegenden Leitgedanken.
• Einige Praxisbeispiele wie führende Unternehmen OKRs implementieren und im Alltag nutzen. 
  

Fazit: Dieses Buch ist ein vollwertiges Handbuch für Führungskräfte und Manager, die ihre Organisationen mit OKRs zu langfristigem Unternehmenserfolg führen möchten. 

Link: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs

Wer sich mit dem OKR Framework auseinandersetzen möchte, findet in unserer Liste eine Vielzahl an tollen Werken von erfahrenen Experten. 

Wenn du dich erst einmal nur grundlegend informieren möchtest, empfehlen wir dir “The Beginners Guide to OKR” von Felipe Castro. Dort erfährst du alles Wesentliche über OKRs und die zugrunde liegende Methodik in einem kostenfreien PDF.

Weiter fortgeschrittene OKR-Praktiker sollten eher zu “Measure What Matters” von John Doerr greifen. Hier erhältst du Tipps aus der Praxis und liest über reale Szenarien, die dir bei der Umsetzung von OKRs in der eigenen Organisation helfen werden.

Ein weiterer Tipp für erfahrene OKR-Nutzer ist "How to Measure Anything" von Douglas W. Hubbard. Dieses Buch ist vor allem interessant für diejenigen, die schon eine Weile mit OKRs arbeiten und noch professionellere Key Results erstellen und messen möchten.