Strategy Execution Steering

Strategie in Ergebnisse umwandeln – mit Workpaths modernem Steuerungsmodell

Schließt Lücken in der Strategieumsetzung zwischen Teams und Tools. Macht Wirkungsketten für alle Beteiligten nachvollziehbar – von eingesetzten Ressourcen über Outputs bis hin zu Outcomes und Geschäftsergebnissen. Fördert Zusammenarbeit, Verantwortlichkeit und Transparenz, unabhängig davon, ob ihr OKRs, Hoshin Kanri, SAFe oder andere Methoden einsetzt.

Workpath platform visual, showing how you can keep track of all strategic goals and connect them to resource inputs, work outputs, outcomes, and business impact by integrating with other common tools.
WORKPATH Kunden

Führende Unternehmen vertrauen für erfolgreiche Strategieumsetzung auf Workpath

Herausforderungen

Strategische Initiativen scheitern häufiger, als sie erfolgreich sind

Obwohl Unternehmen viel Zeit und Ressourcen in strategische Planung stecken, gelingt es den wenigsten, diese Pläne erfolgreich umzusetzen.

70%

der strategischen Initiativen scheitern aufgrund schlechter Umsetzung

90%

der Unternehmen schaffen es nicht, ihre Strategien erfolgreich umzusetzen

24%

der Führungsteams arbeiten an wichtigen, strategischen Aufgaben

61%

der Unternehmen haben Schwierigkeiten, die Lücke zwischen Strategieentwicklung und Umsetzung zu schließen

35%

Unternehmen mit Workpath erreichen strategische Ziele um +35 % erfolgreicher*

*Basierend auf Daten von mehr als 3000 Teams, die über 3 Jahre hinweg analysiert wurden, veröffentlicht in der Workpath-Studie: „Quantitative Evidence on the Behaviors of High-Performing OKR Teams“, 2023

Lösung

Schlagt die Statistik. Mit Workpath zum Vorreiter in Strategieumsetzung werden.

Workpath unterstützt Unternehmen mit einem framework-agnostischen Ansatz dabei, Strategie und tägliche Umsetzung miteinander zu verbinden.

Von

Unklare strategische Ziele, die nicht mit dem Tagesgeschäft verknüpft sind, lassen Teams ohne klare Orientierung zurück

Zu

Klare, messbare Ziele, verknüpft mit strategischen Ergebnissen, geben Teams Fokus und klare Verantwortlichkeiten

Von

Silos und widersprüchliche Prioritäten zwischen Teams führen zu Verzögerungen, Doppelarbeit und verpassten Chancen

Zu

Bereichsübergreifende Abstimmung fördert Zusammenarbeit und vermeidet Engpässe, Verzögerungen sowie Doppelarbeit

Von

Reaktive Entscheidungen auf Basis veralteter Daten erschweren rechtzeitige strategische Anpassungen

Zu

Echtzeitdaten ermöglichen proaktive Entscheidungen, schnelle Korrekturen und besseres Ressourcenmanagement

Von

Ständige Veränderungen überfordern Teams denen es an Unterstützung und Flexibilität fehlt, um sich anzupassen

Zu

Teams sind mit den Tools ausgestattet, um sich schnell anzupassen und trotz wechselnder Prioritäten effektiv zu bleiben

alignment

Mehr Abstimmung und klare Verantwortlichkeiten

Workpath verbindet Teams, Strategie und Umsetzung durch messbare, ergebnisorientierte Ziele. So vermeidet ihr Engpässe, synchronisiert Prioritäten und beschleunigt den Fortschritt eurer strategischen Zielen.

Workpath tool visuals, demonstrating how the AI Quality Checker feature supports teams to set high quality OKRs. The Capacity Management feature visual shows how capacity is spread over strategic goals on different organizational levels.
Screenshots of different Workpath analytics reports visualizing how to keep track in real time of resource inputs, work outputs and outcomes across all teams - essential for ABR/QBRs.
Anpassungen

Verzögerungen und Budgetverluste durch frühzeitige Kurskorrekturen minimieren

Workpath bietet Echtzeit-Daten zu Risiken und Fortschritten, sodass Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden können, bevor sie den Fortschritt auf oberster Ebene beeinträchtigen. Überwacht Inputs und Outcomes kontinuierlich, um eine reibungslose Umsetzung und verlässliche Zielerreichung zu gewährleisten.

integrationen

Ineffizienzen und Doppelarbeit durch nahtlose Integrationen beseitigen

Mit Workpath werden Ressourcen, Arbeitsergebnisse und Unternehmenskennzahlen nahtlos verbunden. So entstehen effiziente Abläufe, die Silos auflösen und fragmentierte Prozesse beseitigen. Eine ganzheitliche Übersicht steigert die Produktivität, reduziert Verschwendung und liefert verlässliche Ergebnisse.

Visualization of all tools that the Workpath platform seamlessly integrates with to keep track of resource inputs, work outputs and business impact.
Chiara Ehwald from Lufthansa Cargo
Chiara Ehwald
Program Lead, Lufthansa Cargo

Unsere Strategieumsetzung wurde durch Workpath stark geprägt. Die Verbindungen zwischen unseren Zielen wurden sichtbar, und es zeigte sich, an welchen Stellen wir unsere Umsetzung optimieren und bestehende Lücken schließen müssen.

Workpath hat uns wirklich dabei geholfen, besser zu priorisieren und mehr Abstimmung zwischen den verschiedenen Stakeholdern und Abteilungen im gesamten Unternehmen zu schaffen.Dadurch konnten wir die Zusammenarbeit und Transparenz fördern – drei unserer zentralen Ziele bei der Einführung des OKR-Systems.

Sowohl das Workpath-Tool als auch das Team von Workpath haben uns maßgeblich dabei unterstützt, diese Ziele zu erreichen.

Thibaut Dewilde
Brussels Airlines
Steuerungsmodell
Ein Steuerungsmodell, das unabhängig von Frameworks funktioniert

Mit Workpath könnt ihr die Kluft zwischen Strategie und Umsetzung überwinden – ganz gleich, welches Framework oder welche Methodik ihr einsetzt. Von OKRs über Hoshin Kanri bis hin zu SAFe: Die modulare Plattform integriert alle Steuerungselemente der strategischen Wirkungskette und macht sie für Teams überschaubar und steuerbar.

1. Inputs:

Ressourceninvestitionen optimal steuern

Strategieumsetzung beginnt mit der Investition zentraler Ressourcen – Budget, Zeit und Talent. Diese Investitionen bilden die Grundlage, um Projekte und Aktivitäten voranzutreiben, die zuerst Outputs und dann Outcomes schaffen.

Mit Workpath plant und überwacht ihr Investitionen basierend auf Geschäftsergebnissen und Impact, anstatt sie nur auf Outputs oder Manager zu verteilen.

2. Outputs:

Fortschritte bei wichtigen Initiativen und Aktivitäten

Ressourcen werden eingesetzt, um Outputs, Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, die spezifische Kundenprobleme lösen. Fortschritt lässt sich durch Outputs messen, muss aber auch relevante Outcomes für Kunden oder andere Stakeholder liefern.

Workpath integriert die gesamte Wirkungskette in einer Plattform und ermöglicht so die Bewertung von Outputs nach ihrem Kundennutzen und geschäftlichem Impact.

3. Outcomes:

Kunden- und Geschäftswert schaffen

Wenn die Investitionshypothese stimmt, die Umsetzung gelingt und ein Produkt oder eine Dienstleistung ein Problem löst, wird aus Outputs ein Outcome für die relevanten Stakeholder.

Workpath hilft euch, geplante Outputs an Kundenbedürfnisse anzupassen und den Fortschritt kontinuierlich anhand messbarer Kundenziele zu verfolgen. Durch die Verbindung von Outputs und Outcomes in einer hypothesengestützten Wirkungskette fördert ihr Kundenfokus, strategisches Denken und Geschäftskontinuität in allen Teams.

4. Impact:

Finanziellen Erfolg und messbare Geschäftsergebnisse erreichen

Wenn Kunden von den Outcomes profitieren, zahlen sie für den geschaffenen Wert. So entstehen Einnahmen, die den finanziellen Erfolg des Unternehmens sichern.

Mit Workpaths Wirkungskette könnt ihr nachvollziehen, welche eingesetzten Ressourcen zum Geschäftserfolg beigetragen haben, und zukünftige Investitionen gezielt optimieren.

Der nächste Schritt für dich:
Strategy Execution Masterclass

Entdecke das volle Potenzial eurer Strategieumsetzung mit praxisorientiertem Training und einer Zertifizierung durch die Expert*innen von Workpath. In der Masterclass erlernst du Analysemethoden, bewährte Praktiken und Frameworks wie die Impact Chain, um um zu*r führenden Strategieumsetzungs-Expert*in in deiner Organisation zu werden.

Methoden

Kompatibel mit allen Frameworks und Methodiken

Workpath ermöglicht es euch, die Lücken in der Strategieumsetzung zu überwinden – ganz gleich, welches Framework oder welche Methodik ihr einsetzt. Die modulare Plattform integriert alle Elemente der strategischen Wirkungskette und macht sie für eure Teams steuerbar.

1

OKRs
(Objectives and Key Results)

OKRs helfen Organisationen, klare Objectives (Ziele) zu formulieren und Teams auf gemeinsame Key Results (Schlüsselergebnisse) auszurichten.

Workpath erleichtert die Erstellung, Nachverfolgung und Skalierung von OKRs und sorgt dafür, dass jedes Ziel direkt mit den Geschäftsergebnissen verbunden ist. Durch verbesserte Abstimmung und Verantwortlichkeit fördert Workpath kontinuierlichen Fortschritt in allen Bereichen.

2

SAFe
(Scaled Agile Framework)

SAFe schafft ein Rahmenwerk, das agile Arbeitsweisen und die Zusammenarbeit zahlreicher Teams in großen Organisationen skalieren soll.

Workpath unterstützt SAFe-Implementierungen mit Tools für PI-Plannings, effiziente Ressourcennutzung und die kontinuierliche Zusammenarbeit Ausrichtung auf strategische Ziele.

3

Hoshin Kanri
(Policy Deployment)

Hoshin Kanri ist ein Framework für strategische Planung, das durch die Kaskadierung von Zielen von der Unternehmensleitung bis zu den operativen Teams eine unternehmensweite Ausrichtung schafft.

Workpath unterstützt die Vorlagen und den strukturierten Ansatz von Hoshin Kanri, um Prioritäten festzulegen, Fortschritte zu verfolgen, kontinuierliches Feedback zu fördern und sicherzustellen, dass alle Abteilungen auf dieselben langfristigen Ziele hinarbeiten.

WORKPATH DEMO

Bereit, eure strategischen Ziele erfolgreich umzusetzen?

Steuert die Strategieumsetzung eures Unternehmens und erzielt nachweisbare Ergebnisse. Workpaths Plattform gewährleistet teamübergreifende Ausrichtung und Impact, individuell angepasst an euer Framework.