WORKPATH FüR OKRs

Verwandle dein OKR-Programm wieder in eine Erfolgsgeschichte

Ist eure OKR-Implementierung erfolglos? Verwandelt Rückschläge in Erfolge mit Workpaths bewährtem Change- und Enablement-Ansatz und einer holistischen Strategieumsetzungsplattform. Meistert einen Kurswechsel oder einen Relaunch, indem ihr das OKR-Programm an die Bedürfnisse und Reife eurer Teams anpasst, eure Kolleg*innen befähigt und einen messbaren ROI liefert.

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WORKPATH Kunden

Führende Unternehmen vertrauen für erfolgreiche Strategieumsetzung auf Workpath

Herausforderungen

Warum OKR-basierte Prozesse und Betriebsmodelle in großen Unternehmen regelmäßig scheitern

Trotz des Potenzials von OKRs zur Förderung von Unternehmensleistung und Strategieumsetzung scheitert ihre Einführung häufig an folgenden Punkten:

Fehlende schnelle Erfolge und mangelnde Unterstützung durch das Management

Ohne messbare Erfolge lässt die Unterstützung der Führungsteams nach, was es erschwert, die Motivation und das Engagement im gesamten Unternehmen aufrechtzuerhalten.

Schlechte Integration in bestehende Prozesse

OKRs werden oft nicht gut in die bestehenden Kernprozesse eingebunden. Das führt zu isolierten Initiativen, Doppelarbeit und verpassten Chancen was die Team-Zusammenarbeit angeht, was wiederum häufig zur Folge hat, dass die Prozesse oder Tools wieder abgeschafft werden.

Mangelnde Automatisierung und Reporting

Ohne automatisiertes OKR-Reporting und deren Integration in bestehende Systeme entsteht zusätzlicher manueller Aufwand. Das führt zu schlechter Datenqualität, was Entscheidungen erschwert und die Wirksamkeit des OKR-Prozesses mindert.

"Die meisten Unternehmen, die sich an uns wenden, sind in der Vergangenheit bereits bei der Umsetzung von OKRs gescheitert."

Workpath Advisory Partner

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Lösug

Verwandelt eure OKR-Prozess vom Misserfolg zum Erfolg

Mit einer nachweislichen Erfolgsbilanz bei der Implementierung von OKRs in großen Organisationen sorgt Workpath dafür, dass euer OKR-Prozess neu ausgerichtet und für den Erfolg optimiert wird.

insights

Messbarer ROI und intelligente Analysen

Workpath löst die Herausforderung der fehlenden Management-Unterstützung, indem es durch die Verknüpfung von KPIs mit OKRs einen messbaren ROI liefert.

KI-gestützte Analysen und maßgeschneiderte Berichte bieten Führungskräften neue Einblicke und Echtzeit-Reporting, wodurch der manuelle Aufwand entfällt, der häufig zu Frustration und Desinteresse führt.

alignment

Ganzheitliche Integration in das Strategieumsetzungssystem

Workpath verbindet OKRs mit eurem übergeordneten strategischen Framework und Betriebsmodell, sodass die tägliche Arbeit auf die Geschäftsergebnisse einzahlt.

Dieser integrierte Ansatz beseitigt isolierte Maßnahmen, Doppelarbeit und sorgt für eine einheitliche Strategieumsetzung.

academy

Training & Enablement

Workpath schließt Kommunikations- und Kompetenzlücken mit einem skalierbaren Einführungsprogramm, das von Expert*innen, video-gestützten Planungsvorlagen, KI-gestützter Anleitung und Zertifizierungen unterstützt wird.

So wird durch konsistentes Coaching geringes Engagement und Widerstand gegen Veränderungen überwunden.

Workpath in Aktion erleben

Mit Workpath bringen wir die Ausrichtung mit OKRs von agilen Teams, welche möglichst autonom auf gemeinsame Ziele hinarbeiten auf das nächste Level. Die intuitive Bedienung erleichtert den Nutzern den Einstieg und schafft Transparenz. KPIs über die Qualität des OKR Prozesses hilft beim Steuern der OKR Transformation. Die Schnittstellen zu unserem Tracking Tool und unserer Data Plattform sorgen für die notwendige Integration der Ziele mit Agile Working & KPIs.

Georg Fischer

Senior IT Project Manager, Lufthansa Cargo

Workpath ist ein großartiges Tool, das den OKR-Prozess optimal unterstützt. Sie bieten eine Fülle an Inhalten, Trainings und Hilfestellungen an, um genau zu wissen, wo man starten, worauf man in jeder Phase des OKR-Prozesses den Fokus legen sollte und wie man den gesamten Prozess auf die eigene Organisation anpassen kann. Dadurch sind sie ein äußerst wertvoller Partner, um in der Strategieumsetzung erfolgreich zu sein.

Dennis Boecker

Global IoT Innovation Lead, Bosch

Auswirkungen

Workpath Kunden erzielen deutliche Verbesserungen bei Kosteneinsparungen und Zielerreichung*

€8M+

Kosteneinsparungen durch rechtzeitige und datengestützte Entscheidungsfindung (z.B. durch Budgetverschiebungen)

25-30%

messbare und vorhersagbare Steigerung der durchschnittlichen Zielerreichung über alle Teams hinweg

20%

jährliche Einsparungen bei den Gesamtkosten des Strategieumsetzungsprozesses

Im Durchschnitt haben Workpath-Kunden mit 150-200 Teams in den beteiligten Abteilungen nach 1 Jahr deutliche Verbesserungen festgestellt (die Werte können je nach Unternehmensgröße höher sein)

Expertenrat

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Thomas und sein Team haben Hunderte von Unternehmen bei ihrer OKR-Transformation begleitet und unterstützt und können dir bei all deinen Fragen weiterhelfen.

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