Lerne, wie du deine ersten Schritte in Workpath machst
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01 Zyklus-Vorbereitung
Das Wichtigste zuerst - die Plattform an die Struktur und Anforderungen eurer Organisation anzupassen ist die Grundlage für einen erfolgreichen Zyklus.
Konversationen aktivieren
Ziel: Konversationen sind für Teams geplant
1.3
02 Drafting
Führungskräfte und Teams machen sich an die Arbeit - Zeit, eure OKRs festzulegen und abzustimmen.
2.2
Org. Prioritäten und Announcements diskutieren
2.5
Team-Prioritäten diskutieren
Team-OKRs erstellen
Ziel: Alle Teamziele sind in Workpath festgehalten
2.6
Initiativen erstellen
Ziel: Alle Team-OKRs werden durch Initiativen unterstützt
2.7
Ziele über Hierarchielevel hinweg alignen
Ziel: Teamziele sind mit OKRs höherer Level verbunden
2.8
Potenzial for horizontales Alignment suchen
Ziel: Teams, denen Unterstützungsanfragen geschickt werden sollen, sind identifiziert
2.9
Unterstützung anfragen
Ziel: Teams sind sich einig, wie sie gegenseitig ihre OKRs unterstützen
2.10
2.11
Alignment Meetings
OKRs and Initiativen verfeinern
Ziel: Alle OKRs and Initiativen sind basierend auf den Alignment-Diskussionen angepasst
2.12
Ziele zwischen Teams alignen
Ziel: Teamziele sind mit relevanten Zielen anderer Teams verbunden
2.13
Ziele aktivieren
Ziel: Alle Ziele sind aktiviert um den Zyklus zu beginnen
2.15
03 Umsetzung
Der Zyklus hat offiziell begonnen - Zeit, auf eure Ziele hinzuarbeiten und deren Fortschritt zu verfolgen.
Konversationen vorbereiten
Ziel: OKRs und Initiativen sind aktualisiert und diskutiert
3.1
3.2
Konversationsmeetings durchführen
Zielfortschritt im zeitlichen Verlauf beobachten
Ziel: Fortschritt ist unter Berücksichtigung der verbleibenden Zeit im Zyklus evakuiert
3.3
3.5
Review durchführen
3.6
Retro durchführen
Zielerreichung beurteilen
Ziel: Alle OKRs sind ein letztes Mal aktualisiert und überprüft um den Zyklus abzuschließen
3.7
01 Zyklus-Vorbereitung
Das Wichtigste zuerst - die Plattform an die Struktur und Anforderungen eurer Organisation anzupassen ist die Grundlage für einen erfolgreichen Zyklus.
Ziel Filter definieren
Ziel: Ziel Filter sind für ausgewählte Stakeholder vordefiniert
1.6
02 Drafting
Führungskräfte und Teams machen sich an die Arbeit - Zeit, eure OKRs festzulegen und abzustimmen.
2.2
Org. Prioritäten und Announcements diskutieren
Organisations-OKRs erstellen
Ziel: Alle Organisationsziele sind in Workpath festgehalten
2.3
2.5
Team-Prioritäten diskutieren
Team-OKRs erstellen
Ziel: Alle Teamziele sind in Workpath festgehalten
2.6
Initiativen erstellen
Ziel: Alle Team-OKRs werden durch Initiativen unterstützt
2.7
Ziele über Hierarchielevel hinweg alignen
Ziel: Teamziele sind mit OKRs höherer Level verbunden
2.8
Potenzial for horizontales Alignment suchen
Ziel: Teams, denen Unterstützungsanfragen geschickt werden sollen, sind identifiziert
2.9
Unterstützung anfragen
Ziel: Teams sind sich einig, wie sie gegenseitig ihre OKRs unterstützen
2.10
2.11
Alignment Meetings
OKRs and Initiativen verfeinern
Ziel: Alle OKRs and Initiativen sind basierend auf den Alignment-Diskussionen angepasst
2.12
Ziele zwischen Teams alignen
Ziel: Teamziele sind mit relevanten Zielen anderer Teams verbunden
2.13
Ziele aktivieren
Ziel: Alle Ziele sind aktiviert um den Zyklus zu beginnen
2.15
03 Umsetzung
Der Zyklus hat offiziell begonnen - Zeit, auf eure Ziele hinzuarbeiten und deren Fortschritt zu verfolgen.
3.2
Konversationsmeetings durchführen
Zielfortschritt im zeitlichen Verlauf beobachten
Ziel: Fortschritt ist unter Berücksichtigung der verbleibenden Zeit im Zyklus evakuiert
3.3
3.5
Review durchführen
3.6
Retro durchführen
Zielerreichung beurteilen
Ziel: Alle OKRs sind ein letztes Mal aktualisiert und überprüft um den Zyklus abzuschließen
3.7
01 Zyklus-Vorbereitung
Das Wichtigste zuerst - die Plattform an die Struktur und Anforderungen eurer Organisation anzupassen ist die Grundlage für einen erfolgreichen Zyklus.
Teams erstellen
Ziel: Teams sind erstellt und Nutzer können beitreten
1.1
Nutzer einladen
Ziel: Nutzer sind ihren Teams beigetreten
1.2
Konversationen aktivieren
Ziel: Konversationen sind für Teams geplant
1.3
Ziel Zyklen erstellen
Ziel: Der nächste Ziel Zyklus ist erstellt
1.4
Ziel Label hinzufügen
Ziel: Ziel Label sind für das Drafting vordefiniert
1.5
Ziel Filter definieren
Ziel: Ziel Filter sind für ausgewählte Stakeholder vordefiniert
1.6
02 Drafting
Führungskräfte und Teams machen sich an die Arbeit - Zeit, eure OKRs festzulegen und abzustimmen.
2.2
Org. Prioritäten und Announcements diskutieren
Organisations-OKRs erstellen
Ziel: Alle Organisationsziele sind in Workpath festgehalten
2.3
2.5
Team-Prioritäten diskutieren
Team-OKRs erstellen
Ziel: Alle Teamziele sind in Workpath festgehalten
2.6
Initiativen erstellen
Ziel: Alle Team-OKRs werden durch Initiativen unterstützt
2.7
Ziele über Hierarchielevel hinweg alignen
Ziel: Teamziele sind mit OKRs höherer Level verbunden
2.8
Potenzial for horizontales Alignment suchen
Ziel: Teams, denen Unterstützungsanfragen geschickt werden sollen, sind identifiziert
2.9
Unterstützung anfragen
Ziel: Teams sind sich einig, wie sie gegenseitig ihre OKRs unterstützen
2.10
2.11
Alignment Meetings
OKRs and Initiativen verfeinern
Ziel: Alle OKRs and Initiativen sind basierend auf den Alignment-Diskussionen angepasst
2.12
Ziele zwischen Teams alignen
Ziel: Teamziele sind mit relevanten Zielen anderer Teams verbunden
2.13
Ziele aktivieren
Ziel: Alle Ziele sind aktiviert um den Zyklus zu beginnen
2.15
03 Umsetzung
Der Zyklus hat offiziell begonnen - Zeit, auf eure Ziele hinzuarbeiten und deren Fortschritt zu verfolgen.
Konversationen vorbereiten
Ziel: OKRs und Initiativen sind aktualisiert und diskutiert
3.1
3.2
Konversationsmeetings durchführen
Zielfortschritt im zeitlichen Verlauf beobachten
Ziel: Fortschritt ist unter Berücksichtigung der verbleibenden Zeit im Zyklus evakuiert
3.3
3.4
Performance von OKRs evaluieren
Ziel: Blocker während der Umsetzung sind identifiziert und eliminiert
3.5
Review durchführen
3.6
Retro durchführen
Zielerreichung beurteilen
Ziel: Alle OKRs sind ein letztes Mal aktualisiert und überprüft um den Zyklus abzuschließen
3.7
04 Abschluss des Zyklus
Das Ende eines Zyklus markiert den Beginn eines neuen - euren Prozess zu reflektieren ist jetzt entscheidend dafür, um ihn stetig zu verbessern.
01 Zyklus-Vorbereitung
Das Wichtigste zuerst - die Plattform an die Struktur und Anforderungen eurer Organisation anzupassen ist die Grundlage für einen erfolgreichen Zyklus.
Teams erstellen
Ziel: Teams sind erstellt und Nutzer können beitreten
1.1
Nutzer einladen
Ziel: Nutzer sind ihren Teams beigetreten
1.2
Konversationen aktivieren
Ziel: Konversationen sind für Teams geplant
1.3
Ziel Zyklen erstellen
Ziel: Der nächste Ziel Zyklus ist erstellt
1.4
Ziel Label hinzufügen
Ziel: Ziel Label sind für das Drafting vordefiniert
1.5
Ziel Filter definieren
Ziel: Ziel Filter sind für ausgewählte Stakeholder vordefiniert
1.6
02 Drafting
Führungskräfte und Teams machen sich an die Arbeit - Zeit, eure OKRs festzulegen und abzustimmen.
2.2
Org. Prioritäten und Announcements diskutieren
Organisations-OKRs erstellen
Ziel: Alle Organisationsziele sind in Workpath festgehalten
2.3
2.5
Team-Prioritäten diskutieren
Team-OKRs erstellen
Ziel: Alle Teamziele sind in Workpath festgehalten
2.6
Initiativen erstellen
Ziel: Alle Team-OKRs werden durch Initiativen unterstützt
2.7
Ziele über Hierarchielevel hinweg alignen
Ziel: Teamziele sind mit OKRs höherer Level verbunden
2.8
Potenzial for horizontales Alignment suchen
Ziel: Teams, denen Unterstützungsanfragen geschickt werden sollen, sind identifiziert
2.9
Unterstützung anfragen
Ziel: Teams sind sich einig, wie sie gegenseitig ihre OKRs unterstützen
2.10
2.11
Alignment Meetings
OKRs and Initiativen verfeinern
Ziel: Alle OKRs and Initiativen sind basierend auf den Alignment-Diskussionen angepasst
2.12
Ziele zwischen Teams alignen
Ziel: Teamziele sind mit relevanten Zielen anderer Teams verbunden
2.13
Ziele aktivieren
Ziel: Alle Ziele sind aktiviert um den Zyklus zu beginnen
2.15
03 Umsetzung
Der Zyklus hat offiziell begonnen - Zeit, auf eure Ziele hinzuarbeiten und deren Fortschritt zu verfolgen.
Konversationen vorbereiten
Ziel: OKRs und Initiativen sind aktualisiert und diskutiert
3.1
3.2
Konversationsmeetings durchführen
Zielfortschritt im zeitlichen Verlauf beobachten
Ziel: Fortschritt ist unter Berücksichtigung der verbleibenden Zeit im Zyklus evakuiert
3.3
3.4
Performance von OKRs evaluieren
Ziel: Blocker während der Umsetzung sind identifiziert und eliminiert
3.5
Review durchführen
3.6
Retro durchführen
Zielerreichung beurteilen
Ziel: Alle OKRs sind ein letztes Mal aktualisiert und überprüft um den Zyklus abzuschließen
3.7
04 Abschluss des Zyklus
Das Ende eines Zyklus markiert den Beginn eines neuen - euren Prozess zu reflektieren ist jetzt entscheidend dafür, um ihn stetig zu verbessern.
02 Drafting
Führungskräfte und Teams machen sich an die Arbeit - Zeit, eure OKRs festzulegen und abzustimmen.
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